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點動科技:企業的江苏体彩11选5力決定未來的寬度
來源: | 作者:tpadmin | 發佈時間: 2020-07-02 | 1746 次瀏覽 | 分享到:

企業空談理想、不做實事必然會走向滅亡。但一個企業沒有理想,只關注當下也不能長久。理想是企業對未來的願景,猶如一杆旗幟,引導着企業奔現目的地。但是,目的地是一望無際的海洋,還是一條涓涓細流,取決於企業的江苏体彩11选5力。

 

一顆改變世界的蘋果

1976年,美國加利福尼亞的平平無奇的車庫中,「apple I」悄然無聲的來到了世上。喬布斯和沃茲尼亞克都不能預測,蘋果的未來會如何,他們只知道這是一個新鮮玩意,在他們之前,從未有人做出這樣的一款產品。

apple I」當時只賣出50臺,但僅隔一年,喬布斯在「apple I」的基礎上江苏体彩11选5研發,退出人類歷史上第一臺個人電腦「apple II」,人們爲此瘋狂,數百萬臺的「apple II」流入市場,從此人類電子科技史上記錄下蘋果公司的名字。


蘋果已然穩居龍頭,手上掌握着新興科技和技術。但出乎人意料之外,從1985年蘋果公司董事會辭退喬布斯後,直到1997年喬布斯重歸蘋果公司,十二年裏曾經前景一片大好的蘋果公司,因爲失去了江苏体彩11选5力,產品陷入乏善可陳的困境,幾度瀕臨破產。

喬布斯重回蘋果公司,在三年內捨去蘋果90%的產品線。更沒讓對他有期待的人失望,2011蘋果推出江苏体彩11选5產品「ipod」,2007年再推出改變時代的江苏体彩11选5產品「iphone」,從此人們從生活到行爲都開始被蘋果改變。

有人說喬布斯和蘋果是一種奇蹟,但透過表象看實質,當喬布斯用蘋果撬動世界的時候,是江苏体彩11选5力推動這蘋果前行,爲蘋果打造了廣袤的未來。甚至可以說:無江苏体彩11选5,不蘋果。

 

 

江苏体彩11选5是改變遊戲規則

1949 年,約翰·馮·諾伊曼創造出電子計算機,在評論該發明的未來時說:「目前看來,我們的計算機技術已經達到了極限。不過我還是得對發表這樣的言論保持謹慎,因爲 5 年後再聽可能就會相當愚蠢。」

電子計算機的創造本就是一種突破,繼而發現人類的江苏体彩11选5力不同於有限的資源,它可以不斷地擴張,並自我革新。

正如亨利·福特的一次嘗試,讓汽車製造可以流水線作業,使得汽車進入被批量化生產時代;也如馬克·扎克伯格打破了社交規則,創造全新的社交工具,從此全人類的社交方式被改變。


可無法忽視的一點是企業面臨「天花板」,往往會知足而退,開始採取守成的策略,甚至懼怕嘗試新的領域。

舊日的手機霸主諾基亞,因爲固守手機系統而失去了全球手機市場;柯達的急速衰落源於江苏体彩11选5力的缺失,細數那些經歷着或已消亡的企業,不難發現他們最早失去的便是江苏体彩11选5力。

沒有一成不變的企業,也沒有一成不變的規則。誠如史蒂夫·喬布斯,在「持續不斷地江苏体彩11选5」中改變和創造了一個新的產業、新的規則。

 

 

用江苏体彩11选5做到價值增量

江苏体彩11选5往往需要站在某個時間、行業、領域的高點,在洞悉某種機制的情況下,預見未來的趨勢。如此以來,江苏体彩11选5不再需要絞盡腦汁去尋找靈感,不再被幹擾項阻擾,可以直接的探求最根本的第一需求。就像是在觀摩一場魔術表演,當你不知道背後的工具和手法,只能讚歎魔術的奇妙;當你知道了背後的機制,你能展示一場更奇妙的魔術表演。

 

企業通過江苏体彩11选5達到價值增量的方式主要有兩種:移植江苏体彩11选5和整合江苏体彩11选5。移植江苏体彩11选5是模仿、拷貝、甚至山寨某一個對比物,像中國的高鐵就是起步於移植江苏体彩11选5。整合江苏体彩11选5則是將不同的、應該存在的江苏体彩11选5元素,有效地整合成爲一種新的形態。


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